衡水二院举办2022年度工作总结表彰暨第三届第四次职工代表大会

发布时间：2023-01-18      发布：管理员      阅读：

挺膺奋进勇担当      勇毅笃行谱华章

衡水二院举办2022年度工作总结表彰暨第三届第四次职工代表大会
 

       紧紧抓住“三甲创建”这个总抓手，拿出“赶早”的心态、“争先”的姿态、“奋进”的状态，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作业绩，为奋力谱写中国式现代化河北场景的衡水篇章贡献更多二院力量！这是１月１５日下午，市政协副主席、衡水市第二人民医院院长梁君奎在全院2022年度工作总结表彰暨第三届第四次职工代表大会上所发出的最强音。
       桃城区副区长何红卫在出席大会时，勉励全院干部职工再接再厉，再创佳绩，努力打造区域龙头医院，当好患者看病就医贴心人，做好人民健康守护者，为健康衡水建设贡献更多力量。
       牢记为民初心，勇担利民之责，笃行惠民之举。回首过去的一年，全院上下以思想破冰引领工作突围，以为民导向引领工作提质，把细致精致极致贯穿工作全过程，书写了一份份实实在在、有温度的民生答卷。作为衡水市唯一的新冠肺炎救治定点综合医院，二院人打响了抗击全省首次奥密克戎“阻击战”的第一枪。历经一个月奋战，圆满完成了对5名新冠感染患者的救治任务，实现了医院医务人员零感染、新冠患者零死亡的目标，积累了对奥密克戎的院感防控和医疗救治等宝贵经验，为我市有效应对次轮疫情和保护全市人民身体健康做出了二院贡献；在国家相继出台优化疫情防控“二十条”、“新十条”措施实施后，全院迅速调整防控措施，建立了衡水市第一个新冠感染手术间和产房……为全市人民身心健康保驾护航，二院人奋不顾身冲锋在最前沿，在三年的疫情大考中充分彰显了二院力量，在二院发展史上留下浓墨重彩的一笔！
       把民生福祉作为最有温度的政绩，在奋斗中开创衡水人民更加幸福美好的新生活。紧紧围绕创建三级甲等综合医院这个总抓手，在过去的一年，全院上下扎实推进三级综合医院质量管理，将三级医院评审与公立医院绩效考核和医院高质量发展工作有机结合，不断提升医院管理水平。以三级医院评审为契机，借力省卫健委医评中心对全院的评审指导和公立医院高质量发展评价指导意见为契机，医院从管理层到执行层，深入加强管理能力的学习培训，管理理念发生了质的改变，管理模式由粗放型向精细化跨越了一大步。一年来，医院综合实力明显提升，社会美誉度节节攀升！
      “实干”，是二院人的“标准照”，紧盯目标任务抓落实。“会干”是二院人的“风向标” ，在攻城拔寨中跨越赶超。过去的一年，全院持续改善基础设施和就医环境，一院多区建设迈出新步伐，南院区即将启用，届时增加开放床位350张，全院开放床位将增至1000张。西院区建设也在快马加鞭；智慧医院建设蒸蒸日上，与京沪几十所知名三甲综合医院联手，在智慧医疗平台与京沪名医零距离“云会诊”，让信息多跑路、让群众少跑路……过去一年来，二院青年医务人员组成的“青年突击队”被认定为疫情防控“河北青年突击队”；荣膺“衡水市2022年度现代医院管理制度建设样板”；荣获“衡水市卫生健康系统护理工作先进集体”……
       表彰先进鼓干劲， 踔厉奋发谋新篇。大会首先对全院先进科室、先进工作者、优秀中层代表、十佳医生、十佳护士进行了热烈表彰。
       梁君奎在总结讲话中，首先代表医院领导班子，向获得荣誉的先进集体和个人表示热烈的祝贺。他诚挚地说，在过去极不平凡的一年，体现了二院品质、二院素质，向一年来默默奉献、辛勤奋战在各岗位的全院职工表示诚挚的慰问和衷心感谢，向支持二院工作的上级领导和上级部门表示衷心感谢。梁君奎说，2022年，是三年以来新冠疫情形势最为严峻、复杂的一年，也是医院面临疫情防控和医疗救治压力前所未有的一年。面对各种挑战和考验，全院干部职工排除万难、团结一致、同向发力，以坚韧不拔的毅力和无私奉献的精神，圆满完成了各项政府指令性任务。在全力完成新冠疫情防控和医疗救治任务的同时，三甲创建再上新台阶，医疗质量、科教研水平、落实对口帮扶和现代医院管理制度等各项工作再攀新高。
       梁君奎动情地说，一年来，全院上下充分发扬了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在新冠疫情防控和急危医疗救治中不辱使命。不管是驰援异乡的出征勇士、还是坚守岗位的守土卫士，面对一场场疫情防控阻击战、一项项阶段性封控管理、一次次全员核酸检测等任务，全院职工、广大医护人员、党员干部真正做到以院为家、冲锋在前、昼夜连战、同甘共苦，履职尽责，全力保障人民群众生命安全和身体健康，在疫情大考中彰显硬核担当。
       在讲话中，梁君奎对全院过去一年的工作进行总结。他指出，全院在完成疫情防控任务的同时，大力推进现代医院管理制度建设，平稳实现医院正常诊疗工作有序运行。同时，找准重点增投入，优质服务出效率，细化责任保安全，最大限度利用和优化各类资源配置，强化医院精细管理发展理念，千方百计改善群众就医环境。就工作中存在的问题，梁君奎进行了深入剖析。
       今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是医院深入落实“十四五”规划的关键之年，也是迎接三级医院评审的冲刺之年。就做好2023年的工作，梁君奎强调，必须继续围绕“制度、责任、流程、质量、安全”十字方针，紧紧抓住“三甲创建”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作业绩，努力把二院发展得更快、建设得更好。为此，梁君奎指出，首先是完成三级综合医院评审。根据《创建三级甲等医院自评工作实施方案》，将三级医院评审与公立医院绩效考核和公立医院高质量发展相结合，根据医院实际对每一项指标认真评价，发现问题立行立改；提升医疗安全管理能力建设，将医疗质量与安全管理工作做到规范化、制度化、科学化、系统化、精细化。其次是重点完成30项院级质控目标，为“三甲”创建提供坚实支撑，全力助推医院高质量发展。另外，就大力改善诊疗环境和服务设施条件，全面启用南院区，大力推进西院区项目建设，启动内科楼改造项目，进一步优化患者住院环境，为增设专业做好准备。同时，就加强临床教学基地、助理全科医生培训基地、全科医生转岗培训基地建设，加强科室建设，引进高素质人才，完善区域五个救治中心体系建设，以及加强新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”后的重点工作，梁君奎进行了部署安排。
       梁君奎强调，为推进和完成2023年的各项工作任务，必须抓住重点、突破难点、把住节点，持续用力，久久为功。为此，一是要把“三甲迎评”工作作为第一大事。全院纳入三级管理三年多来，尽管有疫情的不断冲击，有各种指令性任务需要完成，但创建工作也一直在推进，这个全院的阶段性工作重心和目标一直没有变。今年是全院冲刺“三甲”的决战之年，要按照条款标准毫不松懈、一鼓作气地做下去，集中精力、全力以赴争取一次过关。二是要把高质量发展作为第一抓手，全面提升人才、技术、科研、教学、管理、服务、文化档次。强化对人、财、物的科学管理，挖掘内在潜力，降低运行成本，实现优质、高效、低耗，不断向精细化管理迈进。三是要把确保安全作为第一责任。安全重如泰山。安全是红线、是底线，作为医院来讲，医疗安全、生产安全更要两手抓，而且要天天抓，常年抓，一刻也不能放松。
       奋楫笃行启新程，踔厉奋发创新绩！梁君奎信心百倍地说，在机遇与挑战并存的改革发展新时期，全院干部职工要进一步提振信心、笃定前行，保持“行百里者半九十”的清醒，坚定“不破楼兰终不还”的决心，在新的征程上砥砺奋进、持续奋斗、共谱新篇，为衡水人民的健康事业、为二院的建设发展做出新的更大的贡献。


 

转自《衡水日报》