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衡水二院以三级医院质量管理开阔发展新视野

发布时间:2015-07-23      发布:管理员      阅读:

提振精气神 凝聚正能量 着眼新跨越
衡水二院以三级医院质量管理开阔发展新视野
 
    衡水市第二人民医院新一届领导班子把全面强化管理作为开局的突破口,以“制度、职责、流程、质量、安全”为纲,从源头健全和完善相关的体制、机制、法制和政策,自上而下落实管理的责任,又自下而上落实岗位责任制,一级对一级,依章办事,使每个部门、每个职工都清楚自己该做什么,不该做什么,充分发挥各自职能,有效解决制度管理由谁管、如何管、敢不敢管的问题,带来的最大变化,就是精神面貌为之一振,大家的注意力、兴奋点都聚焦到了发展上;最大的收获就是统一了思想、凝聚了共识,形成了同心同德、干事创业的浓厚氛围。精气神上的巨大变化,正是全院顺利实现既定目标的关键所在,也是今年把全院纳入三级质量管理,推动跨越赶超打好第二战役的最大底气!
    如何破除积弊,让患者更满意,让职工更信任,让医院更好地发展,让衡水二院这棵常青树开新花结硕果,这是全院的重大课题。为此,院领导班子把全面纳入三级医院质量管理作为重大战略举措,集全院之力,进一步明确发展规划,理顺发展思路,强力增强医院科学管理和发展的创新性、长效性,确保全院如期实现纳入三级医院管理的工作目标。
    进一步强化法治思维,提升精细化管理水准。院领导勉励大家首先要加倍珍惜,全院来之不易形成的乘势而上,加速崛起,跨越赶超的新气象、新面貌,要以敢想敢干、能干会干的锐气,抓住全市上下爬坡过坎、强势赶超的新契机、新机遇,坚定信心,下定决心,谱写好衡水二院发展的新篇章。新一届院领导班子首先从建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程入手,明确以规则和流程来驱动医院的各项业务。他们首先对医院的业务流程进行了整合与再造,用标准化、精细化的职能分工,来提高医院的运营质量和效率。基于此,全院建立健全了涵盖大型设备招标、医疗质量安全、人力资源管理等具有长效性管理的各种委员会,同时明确院务委员会是全院的决策层,主管院长和中层干部作为管理层把医院的决策执行下去,并做好监督,抓好落实。今年,全院将进一步强化医院质量管理,根据《三级综合医院评审标准实施细则》要求,建立健全科学合理的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及完善质量评估和改进体系,进一步形成有决策、有指导、有检查、有反馈的工作机制,及时发现、分析和纠正医疗质量管理中的缺陷问题,通过医疗质量管理计划的制订及组织实现的过程,实现医院质量和安全的持续改进。
    进一步提升信息化建设力度,以智慧型医院建设引领跨越赶超。信息化作为推动医疗视野跨越发展的重要支撑和保障,是保证医疗质量安全、提升病人就医体验的重要手段,也成为提高医院精细化管理水平乃至统筹区域医疗资源的重要工具。去年以来,院领导以信息化建设为重要抓手,对全院局域网络实现高标准布控,临床信息系统、临床电子病历系统、B超室PACS系统、检验科LIS系统、权力运行系统、临床护理系统等实现全新升级;大力开展远程会诊等,为跨越赶超助力。今年,院领导提出把建设智慧型医院作为绿色崛起的战略举措,要在广泛深入惠民、便民、利民的同时,强力推动医院发展步入新常态。为此,院领导提出,智慧型医院建设,向外优化诊疗流程、拓展服务模式,向内强化医疗质量监管、创新管理模式、提升内涵质量,从而让管理插上信息化的翅膀,不断释放智慧化效能。院领导强调,要把信息化平台作为医疗质量监管、绩效考核、财务成本核算、医保控费、药品监控等方面的强力技术支持,真正实现质量效益管理和精细化管理。医院由规模效益型向质量效益型、精细管理型转变,在提质增效的同时,实现节能降耗、降低运行成本,同时也为患者降低诊疗费用,真正体现新常态发展的内涵特征。
    进一步强化医院品牌建设,不断丰富医院发展内涵。在我国的医疗服务体系中,三级医院承担着攻克医学难题,带动或促进医学各学科整体发展的重任。三级医院必须要加强特色学科和专科建设,这是三级医院提升核心竞争力的关键所在。为此,院领导强调,合理地调配自身的优质医疗资源,以肿瘤科、儿科、妇科、产科等群众认可的拳头科室建设为切入点,进一步整合、打造优势学科群,提升医院研究、开发新技术的能力,集中打造医院的核心竞争力。一是营造浓厚跨越发展的学术氛围,充分发挥好典型的示范和引领作用。全院通过制订激励性制度,激发大家积极晋职、搞科研、写论文,对有突出成绩的重奖。对在规定时间内不能晋职人员和没有科研成果的人员予以处罚,在绩效分配上见分晓。二是从设备到人才等进行倾斜,形成优势科室协同和持续运行的格局,来进一步强化医疗特色,推动特色医院建设,进而光大衡水二院品牌。三是进一步夯实人才培养管理制度,在最大限度为人才成长创造有利条件的同时,加强对各类人才培养过程的管理和目标考核;对学术带头人和学科带头人实施针对性、个性化培养,为他们创造更多学习、进修培训的机会,以强有力的措施促进其迅速成长和脱颖而出。
    怀揣丰收的喜悦,心里涌动着对未来的希冀,衡水二院全体职工把全面纳入三级医院管理当作一个崭新的起点,作为推进医院赶超式发展的助力器,朝着三级医院的目标大步迈进!


2015年4月转自《衡水日报》