衡水二院“权责清单”带来新风扑面
发布时间：2015-04-29 发布：管理员
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激活力 破阻力 增动力
衡水二院“权责清单”带来新风扑面
“在门诊取了一卡通，看医生，再办好住院，不大功夫就办好了，快，真快！”慕名到衡水市第二人民医院神经内科就医的南宫市明化镇乔村的54岁老张，谈起带老伴前来就医的事赞不绝口。
如今，走进衡水市第二人民医院，广大群众突出感觉是就医便捷了，办事顺畅了，服务更好了……原来，全院上下大力改革，从源头健全和完善相关的体制、机制、 法制和政策，自上而下落实管理的责任，又自下而上落实岗位责任制，一级对一级，依章办事，使每个部门、每个职工都清楚自己该做什么，不该做什么，充分发挥 各自职能，有效解决制度管理由谁管、如何管、敢不敢管的问题，激发了活力、破除了阻力、增添了动力，新风扑面而来。
在全市医药体制改革步入深水区阶段，衡水二院作为在我市成长发展起来，历史最为悠久的医院，如何破除积弊，让患者更满意，让职工更信任，让医院更好地发 展，让衡水二院这棵常青树开新花结硕果?这成为当前全院新一届领导班子的重大课题。衡水二院新一届领导班子，坚持用文化的思维、法治的理念和视角来加强制 度建设，通过明晰、明细各岗位的权责，敢于亮剑，使医院管理机构趋向“扁平化”，并逐步形成符合时代要求、具有衡水二院特点的制度体系，最终实现全院的制 度迈向文化管理。
为此，从院领导层面，不搞“一言堂”，院领导大胆放权，各主管副院长带头以自主工作、能动工作、积极谋划的心态，以模范行动激发全院上下跨越赶超的不竭动 力。在职能科室，从源头杜绝职能不清、多头管理，通过一一理清岗位的权、责，让职能科室切实做到守土有责、守土负责、守土尽责的的责任与义务，推动部门办 事效率的提高，以提升群众满意率。在临床业务科室，全院强化重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的管理导向，全面激发科室主任负 责制的活力。全院上下通过营造浓厚氛围，使科室主任真正做到有职、有权、有责，职权相对应，责权利相结合，要求他们在医院宏观规划下，独立自主，积极主 动，创造性工作，激活医院跨越赶超、绿色崛起的活力。
简政放权，活力迸发，出实招、动真格、见实效，成为全院提升管理水准，积极追求的最大亮点。全院上下抓住全市简政放权契机，顺势而为，跟踪督导，落实见 效，蔚然成风，院领导在每周的行政查房中，对于能解决的问题当场解决，不能解决的限期拿出解决方案，同时协助临床医技科室出谋划策，进而通过转变工作作 风，为临床一线提供高效能服务；每周的院长办公会，院领导对职能科室在上周工作中发现的问题，逐一解决，从院领导到科室主任，坚持发现问题不过夜，第一时 间予以整改、解决，激发着全院上下百舸争流、干事创业的“源动力”。
2015年2月转自《衡水日报》
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